«Можна таку пірамідку вибудовувати»: експерт назвав плюси і мінуси стратегічного планування розвитку

Про це він розповів у програмі «Регіони у вогні» з Олексієм Буряченком.

«Є така специфіка і в США, а особливо в ЄС, економіка, як це не дивно, фактично планова. Тобто все, що стосується фінансування з фондів, тощо, має плануватися. Але воно в них планується не централізовано, там є елемент децентралізації у плануванні на основі оцих стратегічних документів», - зазначає В'ячеслав Потапенко.

Принагідно він зауважує, що стратегування, стратегічне планування і створення стратегій останніми роками поступово стає прикладним з огляду на запит територіальних громад. За словами експерта, територіальним громадам потрібні ці стратегії для того, щоб можна було претендувати на отримання коштів, тобто без стратегії і плану фінансування не буде.

«Але підхід правильний, як на мене. Коли на регіональному рівні концентрують стратегії від кожної громади, формують таку стратегічну карту з пріоритетами всередині свого регіону, а потім ця історія передається ще на центральний рівень. І коли формується з низів, мені здається, воно буде більш адекватним за те, що щось там насаджувати зверху. Тобто можна таку пірамідку вибудовувати, і паралельно напрацьовувати державну стратегію, державні пріоритети, з чим громади самі по собі поодинці не справляться», - пояснює Олексій Буряченко.

Як зауважує гість програми, в теорії все саме так і виглядає, але на практиці відбувається інакше, адже є методичні рекомендації, є стратегії регіонального розвитку, над якими працюють зараз, щоб трансформувати, оскільки вони не продемонстрували свою ефективність.