Стратегії виживання бізнесу у воєнний час: думки експертів та психологів

Фінансова стабільність у воєнний час стає пріоритетом для успішного управління бізнесом. Проте підприємці мають бути готові подолати 4 основні складності, про які розкажуть фінансові експерти та бенефіціари банку "Південний", зокрема Марк Беккер та Родін Юрій.

Основні проблеми локального бізнесу

Перша складність полягає у необхідності адаптації до змін економіки, викликаних війною. Зовнішня підтримка та жорсткі обмеження на фінансовому ринку тимчасово забезпечують стабільність, проте з відновленням зовнішньої допомоги та нормалізацією фінансової політики бізнесу потрібно шукати нові шляхи досягнення рівноваги.

Друга складність пов'язані з концентрацією ресурсів влади у державі, орієнтованому військові потреби. Взаємодія з владою, участь у держзакупівлях та прозорість видатків стають важливими умовами для стабілізації роботи підприємств та компаній.

Третій виклик виявляється у дисбалансі ринку праці. Він може виникнути як результаті банкрутств підприємств, і у умовах підвищеного попиту робочої сили. Фокус на ключових співробітниках, програми наставництва та гнучкість в управлінні ресурсами є невід'ємними елементами успішного управління.

Четверта складність – обмеження експортних можливостей країни. Інвестиції у розвиток внутрішньої переробки, диверсифікація виробництва та вкладення енергоресурси можуть сприяти відновленню потенціалу.

Подолати багато труднощів бізнес-клієнтам допомагає "Південний". На сайті банку можна познайомитися з його послугами та умовами кредитування. Нагадуємо, банк "Південний", власники якого Юрій Родін, Марк Беккер, виник у 1993 році і сьогодні займає провідні позиції серед банків країни з приватним капіталом за обсягом активів.

Психологи для бізнесу

Війна – трагедія для кожного українця. Водночас воєнний час є джерелом для отримання унікальних навичок, які допомагають локальному бізнесу "вижити" та розвиватися. Якщо підприємець витримає це випробування, на думку психологів, він зможе впоратися з більшістю проблем. Цьому сприяють нереалізовані можливості нашого мозку, які активуються в кризових ситуаціях. 

Щоб впоратися із ситуацією та зберегти "себе" у бізнесі, психологи радять: